El Pla Estratègic de Clínica Girona per als anys 2022-2026 ha estat definit tenint en compte els canvis socials, els avenços tecnològics i les noves necessitats de la ciutadania.

El pla està clarament orientat al futur per donar resposta a les necessitats i característiques dels seus grups d’interès: Clients, treballadors, professionals, accionistes, ciutadania i proveïdors.

El Pla Estratègic ha identificat sis eixos:

1. Mantenir la sostenibilitat econòmica i financera de l’organització

A Clínica Girona entenem que la sostenibilitat econòmica i financera és essencial per garantir la continuïtat, la qualitat i l'excel·lència dels serveis sanitaris que oferim. Per això, treballem amb una gestió eficient i responsable dels recursos, tot assegurant l’equilibri entre les necessitats assistencials i els criteris de viabilitat econòmica.

2. Potenciar les aliances estratègiques i ampliar la quota de mercat

Creiem en un model de creixement basat en la col·laboració, la innovació i la creació de sinergies amb altres actors del sector sanitari, social i tecnològic. Potenciar les aliances estratègiques ens permet enfortir la nostra posició al mercat, millorar l'oferta de serveis i respondre de forma més àgil i eficient a les necessitats dels nostres pacients.

3. Garantir l’equitat i la igualtat en l’organització

Considerem que l'equitat i la igualtat són pilars fonamentals per construir un entorn de treball saludable, inclusiu i respectuós tant per al nostre equip humà com per a les persones que atenem. Ens comprometem fermament a promoure una cultura organitzativa basada en el respecte a la diversitat, la no-discriminació i la igualtat d'oportunitats.

4. Potenciar la informatització i la transformació digital

A Clínica Girona creiem decididament en la transformació digital com a eina clau per millorar la qualitat assistencial, optimitzar els processos interns i oferir una atenció més àgil, segura i centrada en el pacient. La digitalització no només ens permet ser més eficients, sinó també més accessibles, innovadors i sostenibles.

5. Prioritzar la política de qualitat basada en una millora contínua amb accions clarament orientades al client

A Clínica Girona entenem la qualitat com un compromís transversal que impregna totes les àrees de l'organització. La nostra política de qualitat es basa en la millora contínua dels processos, els serveis i l'atenció, amb una clara orientació cap a la satisfacció i el benestar del pacient.

6. Implementar un projecte de RSC i aplicar mecanismes de sostenibilitat alineats amb la política mediambiental

Per a això, impulsem un projecte sòlid de Responsabilitat Social Corporativa (RSC) que integra accions socials i ètiques, mediambientals i de bon govern en el dia a dia de la nostra activitat.